ETL ADHOGA - Spezialisierte Unternehmensberatung für Hotels und Gaststätten

Erfolg ist planbar – Wir sagen Ihnen wie

ETL ADHOGA: Ihr externer Sparringspartner

Die Hotel- und Gastronomiebranche ist hart umkämpft. Um sich langfristig am Markt behaupten zu können, muss nicht nur die eigene Leistung stimmen. Auch das Wissen um die entscheidenden wirtschaftlichen Stellschrauben ist ein maßgeblicher Wettbewerbsvorteil.

Die Unternehmensberater von ETL ADHOGA haben langjährige Erfahrungen in der Hotellerie und Gastronomie und sagen Ihnen, wie Sie nachhaltig erfolgreich bleiben. Wir begleiten Sie in allen Phasen der Unternehmensentwicklung, von der Gründung bis hin zur Nachfolgeregelung. Wir entwickeln Geschäftsmodelle, finden die passende Finanzierung, fördern das Potenzial Ihres Unternehmens zu Tage und entwerfen im Ernstfall Sanierungspläne.

Gemeinsam mit Ihnen stärken und verbessern wir Ihre wirtschaftliche Situation, erzielen Wettbewerbsvorteile und nachhaltiges Wachstum. Dabei legen wir Wert auf ein partnerschaftliches Miteinander, denn erfolgreiche Beratung basiert auf gegenseitigem Vertrauen. Unser ganzheitlicher kundenorientierter Beratungsansatz garantiert Ihnen stets die beste Lösung – für Ihren Erfolg.

Unsere Leistungen im Bereich Unternehmensberatung:

Erfolgsaufbau- und Erfolgssicherung

Analyse der Kernkompetenzen und Wettbewerbsposition des Unternehmens
Analyse der Dienstleistungen hinsichtlich ihres Zukunftspotenzials
Definition von Richtlinien zur Unternehmensführung und -steuerung
Entwicklung von Qualitäts- und Investitionsmaßstäben
Erarbeitung von Investitions- und Finanzplanungen

Sanierung

Analyse des Investitionsbedarfs
Entwicklung von Möglichkeiten zur Beschaffung neuer Liquidität
Definition des Break-Even-Points
Erarbeitung von Maßnahmen zur Kostensenkung
Analyse der Verbindlichkeiten und Optimierung der Unternehmensfinanzierung

Staatlich geförderte Unternehmensberatung

Runder Tisch der KfW
Turn Around Beratung der KfW
Unternehmensberatungsprogramm der BAFA

Optimierung von Finanzierung und Liquidität

Erstellung von Finanzierungskonzepten
Optimierung des Liquiditätsmanagements
Analyse des Kapital- bzw. Investitionsbedarfs und Entwicklung von Möglichkeiten zur Stillung des Bedarfs

Begleitung bei Unternehmenskäufen und -verkäufen

Beratung von Käufern und Verkäufern
Auswahl geeigneter Zielunternehmen (Käufer) bzw. Ansprache geeigneter Interessenten (Verkäufer)
Ermittlung des Unternehmenswertes
Führung und Steuerung des Kauf- bzw. Verkaufprozesses